Главная
Уважаемые партнеры!
Мы рады приветствовать Вас на официальном сайте ЗАО «Уралтехснабпром», Управляющей компании сети АЗС «Петрол» Восточного Оренбуржья.
Наша компания существует более двадцати лет. За эти годы менялась экономическая ситуация, иногда эти изменения оказывались крайне неблагоприятными. Но несмотря ни на что, наша компания все эти годы четко и ответственно выполняет свои обязательства перед клиентами. Подобный подход позволил завоевать высокий авторитет среди своих деловых партнеров и гарантировал успешное стратегическое развитие предприятия.
Коллектив компании — это сплоченная, профессиональная команда единомышленников, работающая на результат. Мы открыты для любого взаимовыгодного сотрудничества!
Омский НПЗ внедряет отечественные технологии искусственного интеллекта для контроля производства
Омский НПЗ «Газпром нефти» завершил монтаж системы вибромониторинга оборудования ключевых технологических установок, сообщили ИА АИ 92 в пресс-службе компании.
Разработанная отечественными специалистами система интегрирована в общую диагностическую сеть Омского НПЗ и позволяет превентивно устранять возможные отклонения в работе. Монтаж системы продолжается, в общей сложности 60% оборудования уже оснащено диагностическими комплексами. Внедрение современных систем мониторинга на Омском НПЗ является частью программы управления надежностью производственных активов «Газпром нефти», направленной на повышение безопасности и эксплуатационной готовности технологических объектов, эффективности процессов обслуживания и ремонта.
Установленные непосредственно на оборудование датчики улавливают даже самые малые изменения показателей, сигнализируя о проблеме еще до возникновения неисправности. Одна из ключевых задач, которую решает новая система, – это проведение ремонтов оборудования не по плановым графикам, а по фактическому состоянию. Такая онлайн-диагностика позволяет автоматизировать процесс оценки состояния оборудования, принять решение по срокам его обслуживания и сократить время ремонтов. Собранная информация также дает базу для определения оптимального количества расходных материалов, позволяет предусмотреть необходимых специалистов и технику.
Технология была разработана омским НПЦ «Динамика» и получила высокую оценку международного экспертного сообщества. Экспертная комиссия премии Hydrocarbon Processing Awards в США признала внедренную на Омском НПЗ систему мониторинга технического состояния оборудования лучшей технологией искусственного интеллекта, созданной для применения в нефтегазоперерабатывающей промышленности. Эффективность системы подтверждается повышением надежности оборудования Омского НПЗ и планомерным увеличением межремонтных пробегов установок с 2 до 4 лет.
«Качество и объемы продукции нефтеперерабатывающего предприятия напрямую зависят от состояния его основного технологического оборудования. Цифровизация процессов диагностики на Омском НПЗ позволяет, опережая события, устранять неполадки в работе агрегатов, увеличивать межремонтные пробеги технологических комплексов и не допускать внеплановых остановок на производстве. Работа ОНПЗ в партнерстве с отечественными разработчиками придает импульс всей отрасли, позволяет постоянно двигаться вперед, достигая все большей эффективности», — отметил генеральный директор Омского НПЗ Олег Белявский.
«Система обеспечивает полное исключение аварий и внеплановых простоев технологических комплексов из-за внезапных отказов оборудования, снижение длительности плановых остановочных ремонтов на 30% и более, повышение дисциплины и ответственности персонала, сокращение затрат на техническое обслуживание и ремонт в 6-8 раз по сравнению с системой плановых ремонтов», – сообщил генеральный директор НПЦ «Динамика» Андрей Костюков.
«Газпром нефть» проводит масштабную программу модернизации Омского и Московского НПЗ с совокупным объемом инвестиций более 550 млрд рублей. В рамках первого этапа модернизации предприятия полностью перешли на выпуск современных экологичных моторных топлив Евро-5. Сейчас продолжается реализация второго этапа программы модернизации, в результате которого глубина переработки нефти и выработка светлых нефтепродуктов вырастет до уровня лучших мировых показателей.
КОМПАКС® — система мониторинга состояния оборудования, предназначена для обеспечения безопасной экологически чистой ресурсосберегающей эксплуатации, предупреждения аварий, производственных неполадок и управления техническим состоянием оборудования путем его непрерывного компьютерного мониторинга. Научно-производственный центр «Динамика» является лидером мировой науки и практики в области разработки, производства и внедрения комплексных систем мониторинга технического состояния оборудования КОМПАКС®.
Подробнее...
«Газпром нефть» расширяет сотрудничество со стартапами из сфер такси, автосервиса и путешествий
Вторая акселерационная программа StartupDrive от «Газпром нефти» завершается после четырех месяцев работы, сообщили ИА АИ 92 в пресс-службе компании.
Финалистами стали девять российских и международных стартапов, занимающихся разработками в сферах логистики, такси, мобильной заправки, автосервиса, искусственного интеллекта. Часть стартапов во время программы поменяли заранее запланированный вектор развития в акселерации из-за ситуации с пандемией.
Акселератор – инструмент развития совместного бизнеса для стартапа и для компании «Газпром нефть», он помогает резидентам масштабировать бизнес, а компании – создать экосистему продуктов топливного ритейла, расширяя портфель клиентских сервисов в IT-продуктах компании.
Для второго открытого набора в программу команда акселератора расширила географию скаутинга: помимо российских стартапов топливной и транспортной сфер, в отборе участвовали стартапы стран СНГ и Европы. В финал вышли 9 компаний, которые в течение акселерации прорабатывали гипотезы, интегрировали свои продукты в предложения «Газпром нефть».
Так, по планам стартапа Mozen, специализирующегося на оптимизации процессов таксопарков и таксистов, к концу 2020 года онлайн-продажи топлива на АЗС «Газпромнефть» с приложением Mozen достигнут 4 млн литров. Решение основано на интеграции ряда собственных разработок «Газпром нефти» в IT-продукты стартапа.
Сервис поиска попутчиков среди коллег – Cårporate – проработал возможность уменьшения транспортных издержек для корпорации, а также коробочное решение по управлению автопарком и внешними такси-провайдерами для крупных компаний. Сервис позволяет снизить транспортные расходы до 30%, а также повышать вовлеченность персонала и снижать риски распространения COVID-19.
При помощи бизнес-кураторов и команды StartupDrive стартап Rubius готовит коробочное решение для производственных компаний, занимающихся строительством. Продукт позволит контролировать строительство объекта, получая объективную информацию об объеме проведенных работ и расходах.
По оценкам экспертов, вторая половина 2020 года станет временем для развития внутреннего туризма для всех стран мира. После ситуации, когда в большинстве стран были предприняты карантинные меры, граждане страны будут заинтересованы в путешествиях внутри одного государства. И стартап Road.Travel во время акселерации разработал более 100 маршрутов в крупных регионах - в Москве и Подмосковье, Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Авторские маршруты включают в себя достопримечательности, гостиницы, автозаправочные станции. Любой маршрут можно оптимизировать под заданный бюджет и забронировать необходимые услуги всего в несколько действий.
Константин Мусатов, руководитель акселератора StartupDrive:
Гибкий подход позволил стартапам, команде StartupDrive быстро переориентироваться после существенного изменения экономической ситуации. К примеру, стартап Ucar – автомойки и сервис без сотрудников – вышел на совершенно новый для них рынок B2C. За время акселерации выручка в новом сегменте составила 6,5 миллионов рублей и продолжает расти. И если на начало акселератора сервис предоставлялся только в Москве, во время программы команда открыла представительство в Петербурге за 2 недели. Сейчас в сутки услугой пользуются до 1,5 тысяч автолюбителей.
Ucar во время акселерации разработал для партнеров - автомоек - новую услугу дезинфекции автомобиля, а водителей, которые занимались доставкой каршеринговых автомобилей на мойки, переориентировал на курьерскую доставку. Стартап к завершению программы строит прогнозы о продолжении сотрудничества по формату revenue sharing, когда комиссионная выручка АЗС «Газпромнефть» будет достигать 90 млн рублей в год.
Дмитрий Масленников, партнер акселератора StartupDrive, основатель компании Disruptive.vc:
Безусловно, ниши, на которых сфокусирован акселератор StartupDrive – наиболее динамичны и подвержены постоянным изменениям. Они требуют особого внимания в условиях рыночных подвижек под влиянием нового пользовательского поведения, рыночных и технологических трендов после пандемии COVID19. Компания «Газпром нефть» – первая на моей памяти корпорация, не только осознавшая скорость и важность этих изменений вкупе с необходимостью быть гибкой, но и сумевшая оперативно подстроиться под трансформации, вовремя поймать свою волну. Именно в этом, на мой взгляд, и заключается цель и стратегия акселератора, а правильность выбора стратегии и успех ее реализации подтверждает уже второй выпуск команд нашего акселератора.
После финала акселератора обе стороны – компания и каждый стартап – будут определять, в какой форме продолжать сотрудничество: партнерство, revenue sharing – разделение прибыли, участие «Газпром нефти» в капитале стартапа.
Напомним, первая акселерационная программа StartupDrive была запущена в апреле 2019 года. Участники – компании, которые разрабатывают и продвигают технологичные продукты в сферах грузоперевозок и антифрода, такси, каршеринга, а также в области городской автомобильной инфраструктуры. Выпускник первого акселератора – сервис эвакуаторов Cartaxi – интегрировал решение в мобильное приложение сети АЗС «Газпромнефть», ежемесячная аудитория которого составляет 1,6 млн человек.
Подробнее...
Московский НПЗ провел первый образовательный турнир со столичными вузами «Case Champ»
Московский НПЗ подвел итоги образовательного чемпионата в области нефтепереработки среди студентов профильных вузов «Case Champ», сообщили ИА АИ 92 в пресс-службе компании.
Проект, организованный МНПЗ в партнерстве с Российским государственным университетом нефти и газа им. И.М. Губкина и Российским химико-технологическим университетом им. Д.И. Менделеева, привлек студентов профильных направлений к решению актуальных производственных задач в области химических технологий, сбережения энергии и ресурсов, экологии. Цель соревнований – дать возможность студентам реализовать научно-технический потенциал на базе современной платформы Московского НПЗ.
В течение 3 месяцев студенческие команды Российского государственного университета нефти и газа им. И.М. Губкина и Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева решали кейсы, разработанные экспертами МНПЗ. Все испытания нацелены на применение академических знаний на практике. Среди заданий – составить картину технологического процесса в будущем или предложить модель и варианты развития современного НПЗ.
Финал соревнований прошел в онлайн-режиме. В качестве экспертов выступили технические специалисты Московского НПЗ, преподаватели РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина и РХТУ им. Д.И. Менделеева. Они высоко оценили предлагаемые новшества и решения, которые позволят получить технологический, экологический и экономический эффект от внедрения. Авторы лучших предложений пройдут оплачиваемую практику с возможностью последующего трудоустройства на МНПЗ.
«Московский НПЗ значительное внимание уделяет подготовке перспективных специалистов. Совместно с профильными учебными заведениями столицы мы предлагаем студентам и выпускникам проработать и реализовать свои идеи на базе современного и технологичного предприятия. Образовательный чемпионат – прекрасная возможность показать свои знания, ход рассуждений и пообщаться с экспертами на одной площадке. Приятно видеть, что амбициозные и целеустремленные молодые люди проявляют интерес к профессии, и уже сейчас хотят стать будущими лидерами в отрасли», - отметил генеральный директор Московского НПЗ Виталий Зубер.
«Для образовательного процесса особенно важно, чтобы обучение носило прикладной характер. Возможность принять участие в актуальных и востребованных образовательных чемпионатах Московского НПЗ «Газпром нефти» – это пример того, что предприятие не только развивается с точки зрения технологий, но и служит крепкой платформой для подготовки будущих кадров. Сегодня особенно важно иметь площадки, где студенты и профессионалы могут общаться, делиться идеями, обмениваться опытом. Это залог успешного всестороннего развития. От выпускников уже при приеме на работу ждут необходимых компетенций и навыков, и в сотрудничестве с работодателями мы это обеспечиваем», - подчеркнул ректор Губкинского университета Виктор Мартынов.
Справка:
«Газпром нефть» проводит масштабную программу модернизации Омского и Московского НПЗ с совокупным объемом инвестиций более 550 млрд рублей. В рамках первого этапа модернизации предприятия полностью перешли на выпуск современных экологичных моторных топлив Евро-5. Сейчас продолжается реализация второго этапа программы модернизации, в результате которого глубина переработки нефти и выработка светлых нефтепродуктов вырастет до уровня лучших мировых показателей.
Подробнее...
"Роснефть" увеличила долю в акционерном капитале СПбМТСБ до 23%
Нефтяная компания "Роснефть" увеличила свою долю в акционерном капитале Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи (СПбМТСБ) до 23% с 13%. 10%-ный пакет акций (750 тыс. шт.) был реализован комитетом имущественных отношений Санкт-Петербурга по программе приватизации активов города. Об этом говорится в сообщении "Роснефти".
"Развитие биржевого инструмента крайне важно для рыночной конъюнктуры. Ежегодно увеличивается число потребителей, которые принимают участие в биржевых торгах, расширяется ассортимент продукции, реализуемой на биржевой площадке. "Роснефть" заинтересована в дальнейшем эффективном развитии биржевого инструмента, подтверждением чему является увеличение доли в акционерном капитале СПбМТСБ", - говорится в сообщении.
Отмечается, что по итогам 2019 года "Роснефть" перевыполнила нормативы по реализации моторного топлива на бирже более чем в два раза.
Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа (СПбМТСБ) является крупнейшей товарной биржей России и организует биржевые торги на рынках нефтепродуктов, нефти, газа, СУГ, леса и стройматериалов, минеральных удобрений, а также на срочном рынке. Биржа создана в мае 2008 года.
Подробнее...
Вознаграждения членам правления "Роснефти" в I квартале снизились на 44%
Вознаграждения членам правления "Роснефти" за первый квартал 2020 года составили 376,169 миллиона рублей, снизившись на 43,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, говорится в ежеквартальном отчете компании.
Заработная плата членов правления "Роснефти" за первый квартал 2020 года выросла на 7,1% и составила 234,315 миллиона рублей. Размер премий за период составил 5,927 миллиона рублей, снизившись в 48,9 раза. По итогам первого квартала 2019 года показатель составлял 289,901 миллиона рублей.
Как поясняется в ежеквартальном отчете компании, премии в 2019 году включали в себя разовые премии по результатам реализации значимых проектов, в случае награждения корпоративными наградами, а также по итогам работы за 2018 год.
На данный момент правление состоит из 11 человек.
Подробнее...
